MRP2 Nedir? MRP ile Farkları Nelerdir?

Günümüzde işletmelerin karmaşık ve dinamik talep ve tedarik zincirleriyle başa çıkabilmeleri için çeşitli planlama ve yönetim araçlarına ihtiyaç duyulmaktadır. Bu araçlardan biri de MRP2’dir.
Peki, MRP2 nedir? MRP’den nasıl farklılaşır? Cevaplar yazımızda.

MRP Nedir?

MRP kısaltmasının açılımı İngilizce material requirements planning, yani malzeme ihtiyaç planlaması olarak geçer.
MRP, üretim süreçlerinde hammadde ve bileşenlerin ihtiyaçlarını belirlemek için kullanılan bir sistemdir. Ürünün üretim planına dayalı olarak, hangi malzemelere ne zaman ve ne miktarda ihtiyaç duyulacağını hesaplar.

MRP’nin Doğuşu ve Tedarik Zinciri Yönetimi

MRP yazılımları, Amerika Birleşik Devletleri’nde 1970’li yıllarda ortaya çıkmıştır. ABD’de 1970’li yıllarda üreticiler stok üretim üzerinde yoğunlaşmış durumdaydı ve karşılaştıkları temel sorun yüksek üretim miktarları için gereken malzeme ve ham maddenin tedariğiydi.
Ham madde tedariği sorununu çözmek amacıyla üretim işletmelerinin yöneticileri ham madde kaynaklarını, tedarik rota bilgilerini ve tahmini satış verilerini bilgisayara girmeye başladılar. Bilgisayar da üreticinin ihtiyacı olan ham madde miktarını belirledi ve sonrasında hali hazırda bulunan stoklarla alınmış siparişleri karşılaştırarak alınması gereken ham madde miktarını belirledi.
Bu yöntem daha sonra MRP, yani malzeme ihtiyaç planlaması olarak adlandırıldı.

MRP ile Üretim ve Kapasitenin Kontrolü

Malzeme ihtiyaç planlamasında karşılaşılan en büyük sorun belirsizliktir. Kapasite kontrol teknikleri, üretilen ürünlerin takibi ve yapılan çeşitli işlemlerin zamanlarının değişken olması ortaya belirsizliklerin çıkmasına sebep olmaktadır. Bu belirsizlikler üretim kapasitesinin planlanması aşamasında büyük sorunlar yarattı. Malzeme ihtiyaç programlamasının en temel sorunu yazımızda bahsettiğimiz üzere üretim üzerinden planlanması. Bunun yerine yapılması gereken müşterinin verdiği siparişler üzerine daha gerçek zamanlı bir sistemin kullanılması.
JIT (tam zamanlı üretim) tekniklerini kullanan çoğu üretici öngördükleri yararı alamadılar. MRP üzerinde yapılması planlanan gelişimler ve araştırmalar MRP’yi diğer üretim sistemleri ile entegre etme üzerinedir.

MRP2 Nedir?

MRP II (Manufacturing Resource Planning), MRP’nin (Malzeme İhtiyaç Planlaması) geliştirilmiş bir versiyonudur ve sadece malzeme ihtiyaçlarını planlamanın ötesine geçer.
MRP2, üretim kaynaklarının tamamını (insan gücü, makine kapasitesi, finansal kaynaklar gibi) planlama ve yönetme amacı taşır.
Üretim planlaması, kapasite planlaması, iş gücü yönetimi, finansal planlama ve satış tahminlerini entegre eder. Böylece işletmelerin üretim süreçlerini daha bütüncül ve verimli bir şekilde yönetmelerini sağlar.
MRP II, ERP Kurumsal Kaynak Planlaması sistemlerinin temelini oluşturur.

MRP2 Nasıl Ortaya Çıktı?

Malzeme ihtiyaç planlaması bilgisayar tabanlı envanter kontrol ve planlama sistemidir. Teslimleri zamanında yapmak, ürün ve ham madde stoklarını takip etmek ancak malzeme ihtiyaç planlaması kullanarak mümkündür. Yıllar içinde stok dayalı üretimden müşteri beklentilerine göre üretime geçildi. Bu daha çok ürün çeşidi demekti ve ham madde tedariğine ek olarak ekonomik üretim, kapasitenin etkin kullanılması ve finansman yönetimi gibi sorunlar ortaya çıktı. Üretim yönetimi komplike hale geldiğinde ise malzeme ihtiyaç planlaması yetersiz kaldı, dolayısıyla MRP2, yani imalat kaynakları planlaması ortaya çıktı.

MRP2’nin Özellikleri Nelerdir?

MRP II üretim yönteminde, üretici firma elindeki bütün kaynakları etkin olarak planlar ve üretici firmanın her faaliyetini test eder. MRP2 ile paylaşılan bir veri tabanındaki bilgileri temel alan bir iş planı oluşturabilir, satın alma raporu, yükleme bütçesi, envanter raporu gibi evrakları hızla ve kolaylıkla düzenleyebilirsiniz.
MRP sistemine finansal planlama, kapasite planlaması gibi ekstra modüllerin entegre edilmesiyle çok daha farklı ihtiyaçlara cevap verebilecek, MRP’nin yarını kabul edilen MRP2 sistemi oluşturulmaktadır. MRP2 sistemi işletmenizin verimini arttıracak ve müşterilerine cevap verme sürecini hızlandıracak çözüm önerileri üretmeyi hedeflemektedir.
Bu hedef doğrultusunda MRP2 sistemi stokları azaltır, üretimi aksatmaksızın planlar ve üretim verimini arttırır. Böylece depo ve stok maliyetleri düşerken müşteri hacminde bir kayıp kesinlikle yaşanmaz.

MRP ile MRP2 arasındaki Temel Fark Nedir?

Bu iki sistem arasındaki farkları şu şekilde özetleyebiliriz:

• MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması) malzeme taleplerini planlamak ve takip etmek amacıyla kullanılan bir yöntemken, MRP2 (Manufacturing Resource Planning 2) daha geniş bir perspektife sahiptir ve malzeme ihtiyaçlarının ötesinde işgücü, makine kapasitesi, finansal kaynaklar gibi işletme kaynaklarını bütünleştiren bir planlama yaklaşımını temsil eder.
• MRP taktik düzeyde malzeme yönetimine odaklanırken, MRP2 stratejik planlama süreçlerine odaklanarak işletmenin uzun vadeli hedeflerini desteklemeyi amaçlar.
• MRP2, ERP (Enterprise Resource Planning) sistemlerinin bir parçası olarak kullanılarak iş süreçlerini daha kapsamlı bir şekilde entegre eder.

ERP ve MRP2 Sistemleri Arasındaki Fark Nedir?

ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) ve MRP II (Üretim Kaynakları Planlaması) arasındaki temel fark, kapsamlarıdır:

• MRP II, üretim süreçlerini yönetmeye odaklanırken; malzeme, insan gücü, kapasite ve finansal kaynaklarını planlar.
• ERP ise çok daha geniş bir kapsama sahiptir ve işletmenin tüm iş süreçlerini (finans, muhasebe, insan kaynakları, tedarik zinciri, müşteri ilişkileri gibi) entegre bir şekilde yönetir.
• Kısacası, MRP II üretim odaklıdır, ERP ise tüm işletme kaynaklarını kapsayan bir sistemdir.

MRP2 Yazılımlarında Bulunan Temel Modüller Nelerdir?

En temel olarak, bir MRP II programı şu temel modülleri içermelidir.

Üretim Planlaması

Üretim süreçlerini planlar, hangi ürünlerin ne zaman ve ne kadar üretileceğini belirler.

Malzeme-İhtiyaç Planlaması

Hangi ham madde ve bileşenlerin ne zaman ve ne miktarda gerektiğini hesaplar.

Kapasite Planlaması

Üretim tesislerinin ve makinelerin kapasite kullanımını optimize eder, darboğazları önceden belirler.

Stok Yönetimi

Stok seviyelerini izler ve optimum stok miktarlarını belirler.

Satış ve Operasyon Planlaması

Satış tahminlerine dayanarak üretim ve envanter stratejilerini belirler.

Finansal Yönetim

Üretim maliyetlerini, bütçeleri ve finansal performansı izler.

Kalite Kontrol

Üretim süreçlerinde kalite standartlarının sağlanmasını ve sürdürülmesini sağlar.

İnsan Kaynakları Yönetimi

Üretim için gerekli insan gücünü planlar ve yönetir.

MRP2’nin Faydaları Nelerdir?

• MRP2, işletmenizin üretim kalitesinde gözle görülür bir artış sağlayacağı için rekabetin yüksek olduğu bir pazarda rakiplerinizin en az bir adım önüne geçmenizde avantaj sağlar.
• Üretim süreçlerini düzenlediği için üretim maliyetlerini düşürür, verimliliğinizi arttırarak işletmenizi büyütmenizde size yardımcı olur.
• İş süreçlerini koordine etmenizi sağlayarak çalışanlarınızın çalışma ortamındaki huzurunu ve mutluluğunu arttırır, çalışanlarınıza daha fazla iş tatmini sağlar.

Mikro Yazılım ve MRP2

300’ün üzerinde iş ortaklığı ile, 30 yıldır 105 bin müşteriye kurumsal süreçlerde destek veren yerli bir şirket olarak Mikro Yazılım, şirketinize muhasebe raporları hazırlamadan MRP ve MRP2’ye pek çok alanda destek olacak yazılım ürünleri ile iş süreçlerinizi verimli bir hale getirmek için hizmet vermektedir. Malzeme takip programı gibi ihtiyacınıza yönelik oluşturulabilecek ve MRP2’yi destekleyebilecek tüm yazılımlar için Mikro Yazılım ile tanışın!